社會在不斷進步,教育在不斷改革,要想當好新時期的幼兒園園長就必須不斷學習、不斷充實自己,從而適應社會需要、適應教育要求、適應現代幼兒園的管理工作。我深知要想做一名被大家認可的“好園長”并不容易,然而要當一名“好園長”的信念又時刻鞭策著我、鼓勵著我,使我時刻注意以黨員的標準嚴格要求自己,做老師的表率,從而激發我對學習領導藝術、科學管理的熱情和決心。
實踐中,我用現代管理理念來充實和豐富自己,使自己的管理適合時代潮流的發展。我采用以人為本的管理模式,相信每一個人,充分發揮每一個人的優勢來更好地為幼兒園服務;采用有效的激勵機制來激活團隊精神、激發個體積極性;以贊賞、肯定、鼓勵的方式來調動群體的創造意識和工作熱情,使群體保持和諧的氛圍、向上的精神、合作的意識和高度的向心力。
工作中,我注意營造寬松、和諧的工作氛圍,尊重教師的人格、尊重教師的想法和做法,與教師間建立起親和的伙伴關系。我善于聆聽教師的心聲,采納大家的建議,當意見有分歧時,共同研究協商,達成共識。我針對教師的能力和特點提出不同的希望和要求,引導教師和自己比,相信自己;我為教師個人建立成長檔案,充分挖掘教師的潛能和優勢,使教師們有展現自己能力的機會,以便更好地成長。我還經常告誡自己,要走近教師,與教師打成一片,做深入細致的思想工作,因此,我注意觀察教師的喜怒哀樂及思想動態,發現問題及時解決,F在,教師們有疾苦愿意向我訴說,有困難勇于向我表白,有意見敢于向我提出,教師們放下包袱,為共創幼教美好未來而努力工作。
生活中,我體貼、關懷教師,做教師的知心朋友,使教師覺得幼兒園就是一個大家庭,園長就是我們的家人。我總是思考如何讓老師們生活得更愉快、更充實。我想盡辦法,在伙食上加以改善,加強營養;在每次的“大型活動”里,為教師做好各項準備工作;在節假日里,我們帶老師游山玩水,體驗大自然的美;在節日里和春節來臨之際,我們舉行全體教工的聯歡會和聚餐,感謝全體教師對我園工作的支持,讓大家體驗節日的快樂,體驗集體的溫暖……這些細致入微的關懷,換來的是老師們的真摯感情和工作熱情。
作為園長,我覺得還要正確處理好事業與家庭的關系,力求做一個好園長、好妻子、好母親、好女兒。在幼兒園,我盡力做好本職工作,有時工作完不成,我就留下加班加點。當我拖著疲憊的身體回到家,面對著一大堆的家務和雜活,面對著等我做飯的孩子,我從沒怨言,我為一天有價值的工作感到欣慰,我就是以這種良好的心態來對待工作和生活的。有時許多私人的時間也不完全屬于自己,如:遇到幼兒園改造、裝修、購物、活動等,都要無償地付出假日的時間,甚至連晚上的時間也用來聯系工作、與教師交流談心、耐心地對教師提出的問題給以解答……這些工作雖然很繁瑣,但絲毫沒有影響我對事業的追求、熱愛、信心和勇氣,也沒有影響我對生活中美的向往和追求。我能勞逸結合,充實自己的精神生活。比如:在特別累的時候,就逛逛商場、書店、醒醒腦后又全身心地投入到緊張的工作中。
時代要求我們要不斷創新,也只有不斷創新,才能適合時代的發展。作為園長,是“領頭羊”,應該帶頭先行一步,先行樹立教育新觀念,先行進行課程改革的定位思考,先行學習新的教育理念。我雖然工作繁忙,身體不好,但依然利用晚上時間學習,博覽教育書籍,獲取最新教育信息,洞察教育新動向。我珍惜每一次的學習機會,凡是各級部門組織的各類講座,我都能帶頭參加,及時抓住時機,組織教師討論,并把學到的理論結合我園的實際加以應用。我要求自己善于思考,勇于創新,與舊的思想決裂,做改革的促進派。
從2010年11月調入福娃幼兒園后,我就帶領全體教師進行全方位教育教學的課程研究,特別是《幼兒園教育指導綱要》頒布后,更堅定了我們進行教育教學課程研究的信念。我們在管理模式、課程模式、學習模式以及幼兒園教育的評價方面、在幼兒園軟硬件建設方面,都作了較大的改革。特別是在培養教師隊伍方面,我們采取了參與式培訓、互動式研討的園本課程培訓方式,調動了全體教師參與研討的積極性,培養了一支高素質的教師隊伍,取得了較好的成效。如:我園申報市級課題關于種植園的園本課程研究,發揮示范園的作用,經常接受姐妹園的來訪、學習,從而展示我們的教研風采,使其感受我們的教研氛圍。
“當園長是辛苦的,可我愿意當園長”,這是我幾年來最深的感觸。我相信,只要自己好好學、好好做,一定會實現自己的人生目標,那就是“當一名好園長、當一名現代園長”,為幼兒教育做出貢獻。
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