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人民公敵\幼兒園\書蟲

其他論文    日期:2019-03-27    作者:幼兒園姑娘
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他是地產商人,時常處于輿論漩渦中心,鋒芒畢露,語不驚人死不休。有人愛他暢意直言,有人恨他頑固粗暴;有人畏懼也嚴肅冷峻,有人欣賞他誠實較真。他,任志強,華遠地產董事長。
  4月以來,任志強再次成為業內關注的焦點。這一次,不是關于“開炮”,而是關于“退休”。4月1日,年屆60的任志強通過微博披露,已接到上級組織部正式通知,他將卸任華遠集團董事長一職。同時,“大炮”表示,“我是退職不退休”,“華遠地產的董事長現在還是我”。
  4月末的一個春風沉醉的日子,本刊特邀記者李驍與這位地產大佬坐而論道,為你勾勒出一個最真實的任志強。
  
  網民對你的評語總是奇奇怪怪的,我這里有兩條――“2005年最想揍的人之一”、“2009年真男人”?――這些年,你覺得是自己改變了,還是公眾對你更了解了?
  任志強:房地產公司作為一個企業,當然也要履行賺錢的職能,不然員工的工資怎么發?發不出工資的企業是可恥的!從這個角度來看,我就是商人。人在商場上,不能說生意之外的話――明明我在做生意而說不賺錢,這說得過去嗎?
  為什么有人說要揍我?那是媒體的問題一因為媒體報道的文章“掐頭去尾”,非常片面,而且省略了語境。后來為什么那么多人頂我,他們發現事實與媒體不符嘛。之前有一篇《人民公敵》的文章,從標題看很嚇人,但說我的卻全是好話,沒有壞話,是很正面的東西。所以這種“人民公敵”的綽號,我聽了就很高興。
  
  什么叫做說真話?
  任志強:說真話不是個性問題,是本質問題。什么叫真話?就是不管在什么場合和角度,你能把握住自已的身份和地位一當以國企的身份說話時,就不能說這是我的錢;當談論市場時,當然說我就要賺錢,不賺錢工人沒法活;當談論行業時就要說行業的話,這是大家的事;而作為行業會長時,也只能說自己地產業的話,而不能離題萬里扯到鞋業或服裝業去,這才叫真,能控制住自己的角色,不說假話。
  就像打仗,不管打贏了打輸了,一定要講真話,告訴上級真實情況。說假話不但會打輸,而且陣地都會丟掉。陣地丟掉了還說在我們手中、不是瞎胡鬧嗎?說真話死一些人沒有關系,可以再打;測假話可能會造成整個戰役的失敗。所以,軍隊一定要講真話。做國企也不能說假話,道理是一樣的。
  
  經營華遠這么多年,從做企業的角度來看,你最大的感觸是什么?
  任志強:華遠不是我創建起來的,我是第二任,但華遠地產是我改制的,我接手時年收入1000多萬,現在是130多億,凈資產50多個億,稅繳了140個億。
  回首往事,不得不承認華遠地產比較特殊,按官方的說法,當時設立的時候就是試驗體,那時還是計劃經濟體制。
  我們的國企大致可分為三代:第一代是傳統的國有老企業,基本上被改造了。第二代就是我們這~代,包括柳傳志等,是改革開放時作為試驗品進入市場的,沒有原來國企的計劃經濟體系。第三代是中石油、中石化等,完全不同。大家平常說國企時,以為都是一樣的,實際上是有不同層次的。
  我們雖是國企,但又是市場化的,沒有經費沒有撥款,區委給我們說法是:“你們可以試”――1986年企業內部分配改革,實行多勞多得;1991年進行股份制試點,當時的政策是“國企民營”。
  國有企業是國家說了算,說任用你就用你,說調走就調走了。私人企業不一樣。所以,國有企業不能用個人代表企業,用個人光環掩蓋企業的形象――國企老總不是資產所有者。
  
  華遠早在《物權法》出臺前就首創業權制度。針對開發商和業主,你甚至說過“凱撒的歸凱撒,市場的歸市場”。那么,業權制度是什么?它是在什么樣的背景下產生的?
  任志強:在國內,華遠應該是業權制的先行者。當然,制度的核心內容和法理不是我們創造的,而是引進了國際上通行的做法。但當時對促進《物權法》實施是有意義的。當時有幾次開物權法的會,都邀請我們去參加。業權包括物權和物業管理兩個方面。我們的“物業管理條例”有4萬多字,當時《中國房地產報》想用四個版報道,后來摘用了其中一部分。
  
  財經作家吳曉波說過:“任志強也許是地產界讀書最多、最清醒的人,也是最具有思考能力的人之一。”而網上盛傳你將赴名校任客座教授。那么,你最想給年輕人講授什么呢?
  任志強:做教授很輕松的,平時兼職就行了我現在已經兼任了很多大學的客座教授。退休后,房地產是絕對不干了。那么我干什么去呢?說句實在話,我最想做的是幼兒園。
  中國現在最大的兩大問題:一是養老。現在大多數家庭是60歲的人養90歲的人,年輕人反而都不管。說句題外話:老年地產會在幾年后非;,但現在還不行――現在的老年人大多數還不富裕。過幾年,有錢的一代老年人作為一個群體出現,不靠子女,而且觀念也跟上來了屆時老年地產一定會非常火爆。
  二是幼兒教育。年輕人合不得嚴管孩子,嬌慣了孩子。如果我辦幼兒園的話,會從社會需求考慮,同時辦一個培養幼兒園教師的基金――熱心基金。其中有一個項目是解決農民工孩子上幼兒園的事,這個項目已經啟動。
  
  吳曉波說你很愛讀書,說說你的書架好嗎?
  任志強:自去年3月份建立私人圖書室,到現在~年有余,我大約又讀了上百本書,其中許多是超過60萬字的書。我的閱讀早已超過了我每天不少于6萬字的讀書任務。我讀的書,有社會性的、理論性的;也有實用性的,還有專題性的、以及現學現用的研究內容。給你看看我4月的新增書目:《公司的力量》、《政府的本分――基于民眾權利的中國政治與中國經濟》、《國運1909――清帝國的改革突圍》、《中國中長期經濟增長與轉型》,共有75本。
  
  你怎么看待成功?你覺得你成功嗎?
  任志強:什么叫成功?不是在社會上有名了就叫成功。我認為,在國企沒有什么成功不成功,因為國企不是你個人的資產。其實,你付出努力得到相應回報就是成功了。很多國企老總比一個私營企業小老板的收入差遠了。但我們驕傲的是,我們在為國家作貢獻。說到底,成功是多方面的。但遺憾的是,很多人的成功就是一個數字。

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