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教師是促進教育發(fā)展、幼兒園發(fā)展、幼兒發(fā)展的主要角色。在幼兒園開展園本教研是落實相關(guān)政策，推動幼兒園課程改革，提高幼兒綜合素養(yǎng)的必然途徑。將教師作為幼兒園園本教研的主體是時代的要求，也是保障幼兒健康成長的必要前提。
一、園本教研概述
園本教研是一種源于校本教研的思想，其主要內(nèi)容是將教師作為研究的主體，主要針對幼兒園教學(xué)實踐展開探討，并且以提升教師的專業(yè)發(fā)展為主要目標，在研究過程中可將幼教專家作為輔助者。
二、幼兒園園本教研中存在的問題
（一）脫離幼兒園教學(xué)實際
雖然目前幼兒教師的原本意識已經(jīng)逐漸加強，且園本教研在教學(xué)實踐中發(fā)揮著越來越重要的作用，但仍然存在著研究與時間嚴重脫節(jié)的現(xiàn)。首先，園本教研已經(jīng)逐漸成為幼兒園進行等級評比、定級的一項重要評估項目，因此部分幼兒園只是將園本教研作為門面，并未進行深入的課題研究；其次，園本教研已經(jīng)逐漸成為了考核教師教學(xué)能力、教師晉級的一種手段，并且與教師的薪酬直接掛鉤；最后，部分幼兒園在開展園本教研的過程中嚴重脫離本園的實際情況，盲目跟風現(xiàn)象嚴重。
（二）教研主體地位模糊
園本教研思想中將教師作為研究過程中的研究者和受益者，但實際上幼兒園教師的主體地位并未實現(xiàn)，甚至處于被動局面，主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，園本教研中的管理者過于注重自身行政職權(quán)的實施，強調(diào)對教研活動進行自上而下的管理，不注重與教研教師間的溝通與合作，使其專業(yè)投入有限。第二，骨干教師往往是園本教研中的中堅力量，雖然骨干教師的專業(yè)性強，自主性高，但其自身的優(yōu)越感和驕傲情緒會使普通教師逐漸處于被動地位。
（三）幼兒教師素質(zhì)有限
教師是幼兒園園本教研活動的主體，但目前我國幼兒園教師的素質(zhì)較低，直接影響了科研質(zhì)量。部分教師缺乏問題意識，無法將教育實踐中遇到的問題轉(zhuǎn)化為研究價值較高的科研課題，并且缺乏一定的創(chuàng)新意識。受自身能力的影響，部分教師的知識儲備量以及研究能力有待增強，并且缺乏參與教研活動的積極性。
三、幼兒園實現(xiàn)園本教研的方式
（一）重塑教研管理者角色
教研管理者是園本教研活動的規(guī)劃者以及引導(dǎo)者，因此為了確保園本教研活動的可行性以及價值性，應(yīng)該對教研管理者的角色進行重塑。教研管理者首先要根據(jù)實際情況對整體的教研活動進行詳細規(guī)劃，明確本園教研中的優(yōu)勢和劣勢，并且對教師的水平進行綜合考量，按照教師的實際工作能力對其研究內(nèi)容和研究方法進行針對性區(qū)別對待。同時還應(yīng)集中精力創(chuàng)造一個濃烈的教研氛圍，指導(dǎo)教師開展積極有效的探索。
（二）提高教師教研素質(zhì)水平
教師的問題意識是其開展教研活動的基礎(chǔ)，因此應(yīng)鼓勵教師將自己在教育中遇到的問題記錄下來并進行深入研究，同時鼓勵其不斷挖掘問題并尋找新的突破口，以達到激發(fā)教師問題意識的目的。不同的教師有著不用的教研能力，因此幼兒園應(yīng)該對教師進行有針對性的培訓(xùn)，不斷增強其教研能力，并且?guī)椭處熜纬膳c自身特點相符合的教研風格。同時教師之間還應(yīng)該進行交流與合作，不斷分享自身的教研經(jīng)驗，共同進步。
（三）加強專業(yè)引領(lǐng)
幼兒園教師都是一線教育者，在教研活動中處于劣勢，所以在教研過程中加強專業(yè)研究者的參與力度是提升本園園本教研活動質(zhì)量的一個有效途徑。加強專業(yè)引導(dǎo)不僅能讓教師在教研中有所感悟，還能幫助教師獲得高質(zhì)量的實踐性知識。專家在參與過程中要對教師進行適時鼓勵，并且積極指出教師存在的問題，使其能夠不斷的進行總結(jié)提升。
（四)積極開展園際合作
開展園際合作不僅能將本地區(qū)間的各個幼兒園的教育教研資源進行更有效綜合，還能幫助各個幼兒園取長補短，優(yōu)勢互補。結(jié)合各個地區(qū)的實際情況，積極開展園際間的具有合作性質(zhì)的交流性教研活動，各個幼兒園針對教育實踐中的共性問題進行深入性研究，以使教研活動更具針對性、時效性以及典型性。優(yōu)秀的幼兒園應(yīng)該合作建立區(qū)域性的原本教研制度，并且積極發(fā)揮出自身的引領(lǐng)作用，以實現(xiàn)共同進步的目的，同時實力較為薄弱的幼兒園應(yīng)該主動吸取其他幼兒園的經(jīng)驗，不斷充實自身教研能力。
結(jié)束語
目前我國的園本教研仍處于初級階段，因此在理論與實踐中仍存在較多的問題，對此筆者提出了重塑教研管理者角色、提高教師教研素質(zhì)水平、加強專業(yè)引領(lǐng)、積極開展園際合作等四個途徑，希望園本教研能在幼兒園改革的浪潮中發(fā)揮出其巨大的作用。
作者：林琳 單位：山東利津縣利津街道中心幼兒園
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