【摘 要】幼兒園的管理關系著幼兒園的發(fā)展趨勢甚至幼兒園的發(fā)展命運,推行合理的管理工作措施對于促進教師的專業(yè)成長、幼兒園的快速發(fā)展起著主導作用。本文以府谷新建的第四幼兒園為例,淺析如何以有效的管理措施促進幼兒園快速成長。
【關鍵詞】服務意識;內(nèi)涵發(fā)展;工作措施
2011年11月府谷縣第四幼兒園在連綿不絕的秋雨中,在機器的轟隆聲中開園了。全園衛(wèi)生十分狼藉,各種規(guī)章制度有待完善,教學設施配備尚未齊全,教師能力參差不齊。面對這種情況,全園教職工在白美林園長的帶領下,用自己勤勞的雙手譜寫了一首成長之歌、愛之歌、奉獻之歌……
一、全園教職工端正思想,強化服務意識
以教育工作會議精神為指導,全園教師深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,強化服務意識,規(guī)范各項管理,加強理論學習與實踐研究。
教師們樹立以人為本的管理觀念,將最科學的理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),做到四個新:教育觀念不斷更新;現(xiàn)實生活不斷創(chuàng)新;思想觀念不斷立新;與時俱進不斷求新。
二、樹立工作目標
在實踐《綱要》的過程中,教師不斷更新教育觀念,落實教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身及其教師潛力,強化內(nèi)涵建設。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務努力將我園建設成為一級一類的示范幼兒園。
三、工作措施
1.強化內(nèi)部管理,走上規(guī)范化道路提升保教質(zhì)量
。1)建立、健全各項規(guī)章制度,狠抓落實,責任到人,從基礎、小處著手,規(guī)范教師的言行、操作程序。完成幼兒園制度匯編工作,使管理有法可依,工作有章可循。
(2)依據(jù)我園實際情況園長重新設立崗位,合理安排工作人員,注重對教育活動的管理。完善考核機制,獎懲分明,提高教師的工作積極性。鼓勵教師主動參與幼兒園的管理,提出合理的意見和建議,提高管理水平。
(3)做好班級調(diào)研督查工作,聽教師的隨堂課,定期、不定期地檢查教師的活動組織情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時與教師交流溝通,解決實際問題。
2.進一步加強隊伍建設,提高業(yè)務水平
。1)注重師德建設,形成良好園風。倡導敬業(yè)愛崗的奉獻精神,組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī),采取集中學習討論、看錄相、聽講座、寫心得等幾種形式,多方位、多層次對教職工進行教育引導,增強廣大教職工的事業(yè)心、責任感和服務意識,形成同心工作、愛心育人、真心服務、誠心奉獻的良好園風。
(2)加強學習,提高業(yè)務水平。加強教師專業(yè)技能的培訓,促進教師內(nèi)涵的發(fā)展,使教師的專業(yè)水平有明顯地提高。通過才藝展示,了解教師的專業(yè)水平,擬寫業(yè)務水平提高計劃,根據(jù)教師實際情況,進行分班培訓,分科目、分層次,有針對性地進行園本培訓。
(3)加強教學研究,提高教育實效。①組織教師進行教育活動觀摩,開展園本培訓學習,圍繞教學過程中存在的實際問題,認真開展集體研討活動,做到一課多研,一課多磨,博采眾長,使教師在研、磨的過程中學會評價、學會反思,從而促進教師知識的更新和教研能力的提高。②通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質(zhì)、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進教師快速成長。
3.推進課程改革,開展豐富多彩的教育活動,促進幼兒發(fā)展
。1)根據(jù)幼兒的年齡特點,科學、合理地安排幼兒的一日活動,保證幼兒有充足的戶外活動時間和午睡時間,促進幼兒身心健康發(fā)育成長。
。2)注重幼兒良好的品德、行為習慣的養(yǎng)成,教師要遵照我園養(yǎng)成教育實施方案,轉(zhuǎn)變教育方式,用幼兒喜聞樂見的形式對其進行品德和行為習慣培養(yǎng),同時發(fā)揮“家長園地”、“家園聯(lián)系冊”的作用,積極向家長宣傳科學的育兒知識,家園共育,培養(yǎng)幼兒良好的個性品質(zhì)。
(3)認真做好班級管理工作,教師要認真組織幼兒開展游戲活動,管理好幼兒的一日生活,展形式多樣、內(nèi)容豐富的藝術教育,培養(yǎng)幼兒的興趣。
。4)豐富幼兒的活動內(nèi)容,開展豐富多彩的文藝活動,讓幼兒有展示自己的機會和舞臺,結合清明節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日組織各種主題活動,教育幼兒懂禮貌、辨是非、會感恩、知榮辱,促進幼兒心理的健康成長。
4.加強后勤管理,提供優(yōu)質(zhì)服務
(1)依據(jù)依法辦園的思想,規(guī)范財務管理。效為原則合理添置物品。做好幼兒園亮點展示工作,培植班級文化、逐步形成濃厚的幼兒園文化氛圍。
。2)強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,簽訂安全責任書,嚴格使用幼兒智能接送卡,認真進行入園檢查工作,家長在門廳接送幼兒。定期檢查維修,排除隱患,保障幼兒園財產(chǎn)安全。實現(xiàn)“平安校園”、“和諧校園”的建設目標。
。3)嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細做實,規(guī)范操作。注重消毒、防病的過程工作;加強廚房管理,嚴格把好采購關,做好灶務人員體檢工作。
。4)加強家園聯(lián)系,實行家園互動,通過“家長園地”、親子活動、家訪等途徑建立與家長聯(lián)系的橋梁。
在園領導的正確領導下,全園教職工不斷努力下,我園不斷完善各項規(guī)章制度,合理添置各種教學設施,全園實現(xiàn)一片欣欣向榮之勢。
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