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幼兒園園長專業(yè)化發(fā)展及幼兒園管理策略研究

其他論文    日期:2019-03-27    作者:余溫ゝ
【www.iyw0659.cn - 幼兒園其他論文】
摘 要:每一個成功的人都是在經(jīng)歷一次又一次的挑戰(zhàn)中成長起來的。幼兒園園長是履行幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的專業(yè)人員,通過在閱讀中“重構(gòu)學(xué)習(xí)”,在支教中“追求卓越”,在規(guī)劃中“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)”,可以實現(xiàn)幼兒園管理水平的不斷提升,使幼兒們在更好的環(huán)境中健康成長。
  關(guān)鍵詞:幼兒教育;管理水平;閱讀;支教;規(guī)劃
  中圖分類號G612;G415.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1008-3561(2018)06-0093-01
  農(nóng)村幼兒園在園長建設(shè)上存在標(biāo)配和素質(zhì)提升方面的困境,幼兒園園長只有勇敢去面對,經(jīng)受風(fēng)浪的磨礪,才能迎風(fēng)破浪,駛向成功的彼岸。下面,本文從以下幾方面對幼兒園園長的專業(yè)化發(fā)展及幼兒園管理策略進(jìn)行論述。
  一、閱讀――重構(gòu)學(xué)習(xí)
  閱讀是開啟智慧的窗,打開心靈的門,是一個人精神成長的重要渠道。作為一名“傳道授業(yè)解惑”的人民教師,閱讀更是每日必須踐行的事情。閱讀,也是“重構(gòu)學(xué)習(xí)”的最佳途徑之一。重構(gòu)就是通過調(diào)整程序代碼改善軟件的質(zhì)量、性能,使程序的設(shè)計模式和架構(gòu)更趨合理,提高軟件的擴(kuò)展性和維護(hù)性。葉文梓老師的觀點是:重構(gòu)學(xué)習(xí)是一種勇氣,需要自我批判、自我反思、自我否定。幼兒教師要緊跟時代的步伐,提升自己,扶持幼兒,引導(dǎo)家長,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
  葉文梓老師說:“重構(gòu)學(xué)習(xí)是一種智慧,需要我們?nèi)ニ伎际裁唇凶鲗W(xué)習(xí),什么叫作教育。”幼兒園教育只是“插秧排排坐”“一個玩具一學(xué)期”“一個教室一整天”嗎?當(dāng)然不是,幼兒教師要不斷改革,領(lǐng)會實施“課程游戲化”:(1)主題活動探索化。努力創(chuàng)設(shè)條件,提供豐富的材料,鼓勵幼兒多動用各種感官,支持幼兒在觀察操作、交流討論中提升經(jīng)驗。(2)生活活動游戲化。在入園、起床、餐點等各環(huán)節(jié)自主選擇區(qū)域游戲;各班靈活調(diào)整作息時間,確保幼兒每日戶外活動2小時;嘗試自主取餐、整理餐桌等,提升幼兒自我服務(wù)能力。(3)游戲活動自主化。角色區(qū)內(nèi)可自行確定游戲主題,如家庭區(qū)內(nèi)可以玩娃娃家主題,也可以玩醫(yī)院主題;運動區(qū)內(nèi)自行選擇組合材料,自己創(chuàng)造玩法。如竹梯可以組合著攀爬,可以當(dāng)擔(dān)架運送傷員,也可以當(dāng)小動物或娃娃的小床。
  葉文梓老??說:“重構(gòu)學(xué)習(xí)需要教育人共同點燃一種新的教育夢想。”而閱讀是成長的基石,閱讀是精彩人生的開始。因此,教師應(yīng)在閱讀中不斷提升自己,重構(gòu)學(xué)習(xí),傳遞知識與智慧,在“悅”讀中承接與成長。
  二、支教――創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)
  本文作者支教的海門港新區(qū)實驗幼兒園是海門港新區(qū)管委會投資興辦的一所公辦園,環(huán)境優(yōu)美、硬件設(shè)施優(yōu),但是開園僅1年。幼兒園離城區(qū)1小時車程,教師每天迎著朝霞出門,踏著萬家燈火回家,壓力非常大。但在積極向上的團(tuán)隊的支持下,教師也不那么緊張了。新園新氣象,急需加快軟件建設(shè),作為園長,本文作者馬上投入新工作:開會、討論,及時了解完成幼兒園的業(yè)務(wù)交接。延續(xù)幼兒園的工作常規(guī),根據(jù)本學(xué)期工作重點“創(chuàng)建南通市優(yōu)質(zhì)園”從保教隊伍、辦園條件、安全衛(wèi)生、保教水平、管理績效五方面進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。本文作者深入班級,從班級桌椅擺放、區(qū)域設(shè)計、環(huán)境布置開始,全程參與;和教師面對面說課、磨課,陪同教師到海門實驗幼兒園試教;聽取領(lǐng)銜園長的建議,共同成長;收集、整理、豐富資料,如增加“教師三年發(fā)展規(guī)劃”等,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地接受了省、市專家組的現(xiàn)場評估。
  三、規(guī)劃――追求卓越
  本文作者追隨著海門幼教人“強(qiáng)毅力行,追求卓越”的精神步伐,一路前行,不畏挑戰(zhàn),努力過一種幸福、完美的教育生活。海門港新區(qū)實驗幼兒園是新辦園,教師都是朝氣蓬勃的90后,他們亟須正確引領(lǐng)與發(fā)展的平臺。為此,本文作者制定了詳細(xì)的園本培訓(xùn)方案,并且堅持讓一線教師能夠通過園本研修“跳起來摘到果子”。同時,本文作者還積極搭建平臺,通過共同體活動,讓教師外出參觀、學(xué)習(xí),請專家來園講座等。這樣,教師就在分享成功的喜悅中,有了“主人翁”的意識和態(tài)度,就會說真實的話,想身邊的事,解決一些實際的問題,不斷提高專業(yè)水平。
  海門港新區(qū)實驗幼兒園和市區(qū)園一樣,按照同一標(biāo)準(zhǔn)開展著各項活動,依托新教育實驗,以“習(xí)慣養(yǎng)成教育”為引領(lǐng),推進(jìn)每月一事活動,開展了一系列海洋特色的“閱讀節(jié)”“運動節(jié)”“感恩節(jié)”“勞動節(jié)”“科技節(jié)”等,帶領(lǐng)著幼兒從一日生活的細(xì)節(jié)入手,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)和文明禮儀習(xí)慣,讓幼兒學(xué)會更多的知識,也讓美好的事物永遠(yuǎn)陪伴他們。同時,幼兒園以“家園合作”為指導(dǎo),帶領(lǐng)廣大家長參與幼兒園教育,提升“家園共育”成效。
  四、結(jié)束語
  園長在幼兒園管理中處于主導(dǎo)地位,是全園工作的領(lǐng)導(dǎo)者,是園所文化發(fā)展建設(shè)的奠基者、引領(lǐng)者、創(chuàng)新者。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”幼兒園園長只有受鍛煉、做貢獻(xiàn)、長才干,用真愛點燃夢想,用真情播撒希望,努力創(chuàng)新,才能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒們擁有一個多姿多彩、健康幸福的童年。
  參考文獻(xiàn):
  [1]易凌云.幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建原則與基本內(nèi)容[J].學(xué)前教育研究,2014(05).
  [2] 馮國芳,施俊.園長專業(yè)化發(fā)展及其管理對策的思考[J].上海教育科研,2007(05).
  [3]邢利婭,隋麗麗.園長在幼兒園組織文化建設(shè)中的地位和作用[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報:教育科學(xué)版,2007(12).

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