[摘要]為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【2010】41號(hào)），《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》簡(jiǎn)稱《指南》，指導(dǎo)幼兒園和家庭實(shí)施科學(xué)的保育和教育，對(duì)幼兒園教師的素質(zhì)提出了更高的要求。近幾年，我園在師資管理工作中，立足本園實(shí)際，改變傳統(tǒng)落后的師資管理方式，開(kāi)展人性化的管理。
　　[關(guān)鍵詞]師資管理；教研課題；教師專業(yè)素質(zhì)
　　為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【2010】41號(hào)），《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》簡(jiǎn)稱《指南》，指導(dǎo)幼兒園和家庭實(shí)施科學(xué)的保育和教育，對(duì)幼兒園教師的素質(zhì)提出了更高的要求。振興中華，教育為本，國(guó)運(yùn)興衰，系于教育。這句話，充分強(qiáng)調(diào)了教育的重要性，于是我們?cè)谟變簣@的管理中，教師在幼兒園教育教學(xué)工作中，始終處于主導(dǎo)地位，有人說(shuō)過(guò)：教育現(xiàn)代化要先“化”人后“化”物，關(guān)鍵是抓好人，抓好隊(duì)伍的提高，注意優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，促進(jìn)師資素質(zhì)水平的提高。作為一名幼兒園的管理人員，要想使本園能跟上幼教改革的步伐，能在改革的浪潮中不被淘汰，那么，建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍就顯得尤為重要。
　　一、轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念
　　促進(jìn)每一個(gè)教師的發(fā)展是幼兒園賴以生存發(fā)展的根本，也是我們倡導(dǎo)以教師發(fā)展為本的主要理念。一所幼兒園的發(fā)展不能光靠個(gè)別教師，而是要全園教師共同的努力。因此，要想提高廣大教師們的業(yè)務(wù)能力，我們除了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、師徒帶教等方式外，“園本自培”是一條最佳的途徑。
　　教育可持續(xù)性發(fā)展、終身學(xué)習(xí)、師生互動(dòng)、關(guān)注孩子的尋常時(shí)刻等新的教育觀念，都是我們教師必須思考的問(wèn)題。我們組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文章、雜志。期末，每位教師根據(jù)自己所讀的這本書(shū)寫一篇論文，并與大家交流，說(shuō)說(shuō)自己讀書(shū)后的啟發(fā)、問(wèn)題等，相互切磋，共同提高。而且通過(guò)這樣的活動(dòng)培養(yǎng)我們的教師養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
　　二、以課題促教師專業(yè)發(fā)展
　　教育研究對(duì)教師的發(fā)展具有重要的促進(jìn)功能，正如有專家提出的“教學(xué)就是研究，教師尤其是一個(gè)好的教師必須是一個(gè)教育科學(xué)研究者”。為此，我們要求教師以一個(gè)研究者的身份進(jìn)入教育實(shí)踐，并逐步成為一個(gè)自覺(jué)對(duì)自己的實(shí)踐不斷反思的“反思實(shí)踐者”。具體來(lái)說(shuō)：第一，確立課題；第二，圍繞課題選擇學(xué)習(xí)和研究的材料；第三，開(kāi)展學(xué)習(xí)和課題研究活動(dòng)；第四，對(duì)課題研究結(jié)果進(jìn)行反思。參與課題的教師通過(guò)規(guī)劃、實(shí)踐、反思和修正等過(guò)程，系統(tǒng)地研究課程開(kāi)發(fā)中的具體問(wèn)題，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)，從而使教師的科研意識(shí)與科研能力，課題研究的質(zhì)量與教學(xué)工作的質(zhì)量，教師的發(fā)展、幼兒及幼兒園的發(fā)展互相促進(jìn)、同步進(jìn)行。
　　三、評(píng)比競(jìng)賽是教師成長(zhǎng)的重要平臺(tái)
　　教育是實(shí)實(shí)在在的事業(yè)。“學(xué)校有了名師、名生才算有內(nèi)涵、真品牌。”以教育教學(xué)基本活動(dòng)為主要內(nèi)容的各類評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)是教師成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。一方面，要有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展園內(nèi)的教育教學(xué)評(píng)比和競(jìng)賽，如教師優(yōu)質(zhì)活動(dòng)評(píng)比、教師活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)比、教師進(jìn)行自制教玩具、多媒體課件制作及專業(yè)技能競(jìng)賽等等，老師們相互學(xué)習(xí)、交流與探討，形成“在合作中競(jìng)爭(zhēng)、在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展”的良好局面。夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、促成長(zhǎng)，激發(fā)教師自我規(guī)劃、自我提高、自主發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，讓教師張揚(yáng)個(gè)性。另一方面，要積極為教師搭建舞臺(tái)，推薦教師參加省、地、市級(jí)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。積極支持和鼓勵(lì)教師，大膽地彰顯自我，展示自我，實(shí)現(xiàn)自我，并在評(píng)比和競(jìng)賽中體驗(yàn)成長(zhǎng)和成功的愉悅，這對(duì)教師的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)有著關(guān)鍵性的意義。
　　四、抓師德師風(fēng)建設(shè)，造就德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍
　　我們多次組織教師學(xué)習(xí)中央和地方各級(jí)教育工作會(huì)議精神，開(kāi)展“孩子在我心中”“展示幼教師風(fēng)采、做人民滿意教師”講座及演講活動(dòng)，就新型師幼關(guān)系與師德師風(fēng)進(jìn)行探討。組織參與式培訓(xùn)“在《指南》的指導(dǎo)下，如何做新世紀(jì)的好教師”。
　　重視教職工師德規(guī)范教育，調(diào)動(dòng)教師工作積極性。園長(zhǎng)要管理好幼兒園，一定要堅(jiān)持思想領(lǐng)先，通過(guò)一些活動(dòng)，如：“愛(ài)崗敬業(yè)演講活動(dòng)”、“換位思考學(xué)習(xí)活動(dòng)”等，不斷提高全園教職工的政治覺(jué)悟和思想境界。引導(dǎo)教職工自覺(jué)以教師應(yīng)有的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己，更好地為人師表，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任發(fā)、感。激發(fā)積極向上的精神狀態(tài)，使教育目標(biāo)得以更好的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)教師自身的專業(yè)成長(zhǎng)。
　　五、不吝投入，以多種形式支持教師繼續(xù)教育，提升教師整體素質(zhì)
　　在每個(gè)幼兒園里都建立有較完善的教師在崗進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育的計(jì)劃。使每個(gè)教師通過(guò)有目的、有計(jì)劃的階段性的學(xué)習(xí)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累與理論相結(jié)合，進(jìn)一步完善自我，提高教育教學(xué)水平。幼兒園要使教師素質(zhì)有效地提高，繼續(xù)教育是重要的組成部分。幼兒園可以從幾個(gè)方面入手。
　　1、園內(nèi)相互學(xué)習(xí)，分享交流。幼兒園定期組織教師開(kāi)展教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師將教育教學(xué)過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行小結(jié)，并在活動(dòng)中進(jìn)行分享交流。也可將日常教育環(huán)節(jié)中遇到的困惑提出，供大家探討，共同尋求有效的解決方案。
　　2、走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。這就要求幼兒園的舉辦者改變重硬件投資輕軟件建設(shè)的思想，不能只停留在拿來(lái)就用，沒(méi)用請(qǐng)出的舊觀念上。而要不吝投入，拿出一部分資金，供教師繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)修。重視、珍惜每一次外出學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)，以輪流的方式讓教師外出學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)回來(lái)后組織交流反饋活動(dòng)。支持鼓勵(lì)教師繼續(xù)自學(xué)深造，讓教師將繼續(xù)教育轉(zhuǎn)化為一種自發(fā)的行為。
　　六、園長(zhǎng)是師資培訓(xùn)和建設(shè)的關(guān)鍵
　　在眾多的幼兒園里，園長(zhǎng)人性化的管理及人格魅力，是當(dāng)今幼兒園績(jī)效管理的成功因素，幼兒園之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是園長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)！作為園長(zhǎng)，尤其要做好人的工作。園長(zhǎng)不僅要善于運(yùn)用權(quán)力去領(lǐng)導(dǎo)教職員工，還要以自己的品行、才能和感情去感化教師，以德服人，以情感人，用心營(yíng)造和諧、積極向上的工作氛圍，建立起互相尊重、互相信任、互相理解、互相合作的群體關(guān)系。在幼兒園中，園長(zhǎng)對(duì)于師資培訓(xùn)和建設(shè)的態(tài)度往往對(duì)教師成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的影響。園長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)教師培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)給予充分的人力、財(cái)力支持，并投入相應(yīng)的精力關(guān)注教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。
　　幾年來(lái)的實(shí)踐，滌蕩著我們的思想， 澄清著我們的疑惑， 今后， 我們將繼續(xù)一步一個(gè)腳印地進(jìn)行探索， 腳踏實(shí)地研究， 逐步走向成熟， 促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提升， 為促進(jìn)教師和幼兒的發(fā)展傾盡全力。

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